WORKSHOP PRODUCTIVITY TOOLS PENGAYAAN ISO 45001:2018 Occupational Health and Safety (OH&S) Management System

Event on February 26th, 2019 until February 27th, 2019
Trainer: Bpk. Bima Hermastho

WORKSHOP PRODUCTIVITY TOOLS

PENGAYAAN

ISO 45001:2018 Occupational Health and Safety (OH&S) Management System

Berdasarkan Kurikulum APO (Asian Productivity Organization ) Jepang

Harga :

Rp.4.950.000,- (Member)

Rp.5.950.000,- (Non Member)

Rp.7.950.000,0 (Invoice Pembayaran Setelah Training)

Tanggal : 26 – 27 Februari 2019

Bonus : Software Lean Six Sigma Paling Handal dan Banyak dipergunakan Perusahaan World Class


Banyak perusahaan ingin melakukan peningkatan kualitas, namun kurang memahami bagaimana teknik perbaikan yang efektif. Sekaligus alat dan sarana apa yang bisa digunakan. Dalam budaya Improvement Jepang, peningkatan kualitas ternyata berkolerasi dengan peningkatan kemampuan karyawan dalam hal teknik pemecahan masalah. Salah satu alat bantu yang dapat digunakan oleh seluruh lapisan karyawan adalah 7 Quality Control Tools (7-QC Tools) yaitu kumpulan teknik statistik sederhana yang sangat efektif untuk memecahkan masalah dan melakukan continuous improvement. 

 

Melalui penerapan 7-QC Tools secara konsisten diharapkan setiap karyawan dapat memecahkan masalahnya sendiri di tempat kerjanya.

 

Dengan mengikuti pelatihan ini, manfaat lain yang akan diperoleh peserta antara lain:

 

1. Memahami prinsip-prinsip dasar ‘problem solving’

2. Mampu mengaplikasikan 7 QC Tools

3. Mampu mengkritisi tindakan korektif yang didapatkan dari aplikasi 7 QC Tools

4. Mampu menginterpretasi dan mengukur keefektifan dari solusi implementasi 7 QC Tool

 

Topik Pembahasan Pelatihan:

1. Defenisi dan Konsep Quality

2. Proses Pemecahan Masalah dan Continuous Improvement : Plan-Do-Check-Act (PDCA) Cycle

3. 7 QC Tools: Check Sheet, Cause & Effect Diagram, Pareto Chart, Histogram, Graph, Scatter Diagram, Control Chart

4. New 7 QC Tools: Affinity Diagrams, Relation Diagrams, Tree Diagrams, Matrix Diagrams, Arrow Diagrams, Process Decision Program Charts, Matrix 

5. Data Analysis

6. Penerapan 7-QC Tools dalam pemecahan Masalah dan Continuous Improvement

7.  Identifikasi Masalah & Flowchart

8. Proses implementasi 7 QC Tools :

Pengumpulan dan analisa data : Stratifikasi, Lembar  Data, 

Grafik: Balok, Garis, Pie Chart,

Identifikasi sumber Masalah : Diagram Pareto, Histogram, Diagram Ishikawa / Tulang Ikan, Diagram Tebar

 

Proses interpretasi 7-QC Tools

 

Latihan penggunaan 7-QC Tools secara terintegrasi dan presentasi

 

Siapa yang harus ikut:

Staff, Foreman, Supervisor yang ingin mengembangkan kemampuan dalam melakukan analisa data, dan pemecahan masalah.

 

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, kemudian mendiskusikan proses dan hasil latihan. Cara penyampaian yang digunakan dalam Pelatihan ini adalah Lektur, Diskusi, studi kasus, dan Presentasi, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi yang diajarkan.

 

Fasilitator :

Dr. Bima Hermastho, Master Black Belt - Lean Six Sigma & Mr. Niels Henrik Krogh

Master Black Belt - Lean Six Sigma


Form Pendaftaran

Topik program : Workshop Productivity Tools Pengayaan

Nama :

Perusahaan:

Alamat:

Telp/HP:

Email:

Tgl transfer:

Alumni training:

Harap dikirimkan ke:dewi_indrayani81@yahoo.co.id


Untuk Menjadi Member HRM tidak dipungut biaya alias Gratis, Cukup anda Kirim Email ke: HRM-Club-subscribe@yahoogroups.com