ORGANIZATION STRUCTURE DESIGNER CERTIFICATION

Event on October 30th, 2018
Trainer: Bpk. Tengku Shahindra

PERTAMA DAN SATU-SATUNYA DI INDONESIA


ORGANIZATION STRUCTURE DESIGNER CERTIFICATION

(MENDESAIN STRUKTUR ORGANISASI YANG BAIK DAN BENAR)


Selasa 30 Oktober 2018
 

Hanya

Rp 1.800.000,- (Member)

Rp 2.250.000, (non Member)

Rp 2.500.000,- (Invoice)

 

SEMUA MATERI DALAM BENTUK SOFTCOPY

HARAP BAWA LAPTOP


Apa yang terjadi jika anda memiliki struktur organisasi yang tidak optimal/tidak efektif dan tidak efisien?

 

- Strategi organisasi tidak bisa dieksekusi dengan baik

- Semua sistem susah diaplikasikan

- Biaya organisasi yang tinggi

- Tumpang tindih Pekerjaan

- Tidak ada kerjasama antar unit/fungsi organisasi

- Kekacauan,  tidak jelas tanggung jawab dan peran masing-masing elemen

- Tidak jelas kewenangan

- Saling lempar tanggung jawab

- Program perusahaan selalu timbul tenggelam

- Frustasi
 

 

ANDA SEMUA PASTI PERNAH MERASAKAN KETIKA BEKERJA DENGAN STRUKTUR YANG KACAU

 

APAPUN SISTEM MANAJEMEN YANG ANDA PAKAI KALAU STRUKTUR ANDA KACAU MAKA AKAN PERCUMA DAN SIA-SIA

 

SEBAGUS APAPUN ORANG YANG ANDA REKRUT TAPI KALAU STRUKTUR ANDA TUMPANG TINDIH, TIDAK JELAS MAKA AKAN PERCUMA DAN SIA-SIA

 


Latar Belakang

Ketika organisasi didirikan, tentunya dengan tujuan agar tercapai sasaran sang pendiri atau pemilik organisasi. Untuk itulah dibutuhkan konfigurasi formal yang merekatkan fungsi-fungsi, peran-peran, tugas maupun tanggungjawab dalam bentuk struktur yang disebut sebagai struktur organisasi.

Namun sayangnya, seringkali pembentukan struktur organisasi, belum sepenuhnya mencerminkan  sasaran maupun visi organisasi. Banyak terjadi mismatch , mislink dengan sasaran awal berdirinya organisasi. Yang lebih parah, sering tidak mencerminkan prinsip-prinsip dasar (basic principle & best practice) struktur organisasi yang baik. Maka sering terjadi seperti yang ada diatas, tiadanya kerjasama, tumpang tindih (overlap) pekerjaan, biaya tinggi, ketidakjelasan pelaporan dan wewenang, bahkan akhirnya dapat menimbulkan frustasi bagi karyawan di dalam organisasi yang kesemuanya  dapat menyebabkan bencana/disaster bagi organisasi .

 

Untuk itulah, struktur organisasi yang baik merupakan keharusan, sehingga dalam pembentukan struktur organisasi harus melakukan disain organisasi, baik untuk organisasi baru, maupun restrukturisasi, sehingga tercipta struktur organisasi yang optimal, efektif dan efisien, memenuhi prinsip dasar organisasi serta mampu menggerakan seluruh elemen dan fungsi di dalammnya untuk mencapai tujuan organisasi. Dengan training Mendisain Struktur Organisasi, diharapkan peserta mampu mendisain, membuat, merestrukturisasi struktur organisasi yang efektif, tepat dan efisien sehingga struktur yang dibentuk mampu mencapai semua tujuan tersebut diatas.

 

Tujuan Pelatihan & Workshop Mendisain Struktur Organisasi :

1. Memahami konsep dan kerangka kerja struktur organisasi (Organizational Frame work & structure)

2. Memahami faktor yang mempengaruhi struktur organisasi : Internal & External

3. Mengetahui prinsip-prinsip struktur organisasi (organization structuring principle)

4. Memahami elemen dari struktur organisasi (organization element )

5. Memahami dimensi organisasi : Kompleksitas (differensiasi vertical, horizontal, spatial), formalisasi, sentralisasi

6. Memahami dan mampu membuat disain organisasi melalui langkah yang sistematis

7. Mendefinisikan organisasi:

7.a. Mengidentifikasi faktor penggerak organisasi (key organization driver)

7.b. Memilih model organisasi : Functional, Geographic, Divisional, Front End/Back End, Customer focus, Process Centered, Matrix

7.c. Pengembangan opsi organisasi

7.d. Evaluasi dan memilih struktur organisasi

8. Memahami efisiensi dan ratio struktur organisasi : span of control, organization cost, cost to manage, management layer  dll.

 

Agenda yang dibahas Training & Workshop  “Mendesain Struktur Organisasi”:

1. Organisational konsep : Design dan Structure

2. Hubungan Visi, Misi, Organisasi, Strategi, dan Job Description.

3. Faktor yang mempengaruhi struktur organisasi : Internal & External

4. Karakter Organisasi : Organic & Mechanistic Structure

5. Prinsip-prinsip pembentukan  organisasi

6. 5 (lima) Elemen Dasar struktur organisasi : Strategic Apex, Technostructure, Supporting unit, Middle Line, Operating Core.

7. Dimensi Organisasi : Struktur Sederhana (simple), Birokrasi Mesin, Birokrasi Profesional, Divisional.

8. Advantage dan disadvantage model organisasi : Struktural, Fungsional, Divisonal dll.

9. Step by Step pembentukan struktur organisasi.

10. Job/Position Management di struktur organisasi: Organization Unit, Job, Position, Vacant, Occupied, Unoccupied, Concurrent, Primary Position, Secondary Position.

11. Efektifitas dan Efisiensi Organisasi berdasarkan : span of control, organization cost, cost to manage, management layer  dll

12. Effek dan pengaruh Internet & Technology : Virtual Organization, Network Organization,dll.

 Training ini dilengkapi praktek (hands-on training), latihan dan studi kasus untuk mendisain struktur organisasi bagi peserta training.

 

HARAP MEMBAWA LAPTOP

 

Pendaftaran
Ms. Dewi

HP 08569 787 4119 

Via SMS / WA : (Topik OS, Nama, PT, Email, Nomor HP)

Email: dewi_indrayani81@yahoo.co.id

 

INHOUSE DAN KONSULTASI : 0817 994 0224

Lokasi : Salah Satu Hotel di Jakarta


Form Pendaftaran

Topik:  OSDC

Nama :

Perusahaan:

Alamat:

Email:

Kontak Person:

Harap Membawa Laptop


Untuk Keperluan Inhouse dan Konsultasi silahkan menghubungi : 0817 994 0224


Lokasi : Salah Satu Hotel di Jakarta