KPI & Job Analysis - Job Description Based Permenaker 1/2017

Event on August 26th, 2017
Trainer: Bpk. Sunawan

 

ONE DAY WORKSHOP

KEY PERFORMANCE INDICATORS &
JOB ANALYSIS – JOB DESCRIPTION
BASED PERMENAKER 1/2017 
(KPI & JOB ANALYSIS – JOB DESCRIPTION
MENURUT PERMENAKER 1/2017)
Hanya:
Rp 1.850.000,- (member)
Rp 1.650.000,- (member rombongan)
Rp 3.000.000,- (Non Member atau Invoice)
 
Tanggal:Sabtu 26 Agustus 2017 
Lokasi:
Hotel Balairung – Matraman Jakarta Timur 

PENDAHULUAN
Permenaker 1/2017 mewajibkan secara langsung perusahaan / organisasi untuk membuat struktur & skala upah. Permaner 1/2017 secara tidak langsung juga meminta perusahaan / organisasi untuk melakukan Job Analysis (membuat job description). Selain itu juga meminta perusahaan untuk membuat indikator keberhasilannya (KPI).
 
Pelatihan didesain untuk membimbing peserta agar bisa dan mampu membuat Job Description dan KPI dengan baik dan benar sesuai dengan permenaker 1/2017, serta sesuai kaidah ISO dan bisnis.
 
PESERTA:
Praktisi HR, para manager perusahaan, owner bisnis/lsm/yayasan
 
METODE:
Lecture, simulasi, tanya jawab
 
SERTIFIKAT (Double Certificate)
  1. Attendance certificate
  2. KPI & Job Analysis Certification
 
MODUL:
09.00 – 16.00 WIB
  1. Pendahuluan
  2. Overview Permenaker 1/2017
  3. Definisi Job Analysis
  4. 3 Prinsip job analysis
  5. 7 Ciri Job analysis yang benar
  6. Komponen Job analysis
  7. Tahapan Job Analysis
    1. Persiapan
    2. Pengumpulan informasi
    3. Analisa informasi
    4. Menuangkan ke job description
  8. Indikator keberhasilan – KPI
  9. Tingkatan KPI
  10. Kata kunci KPI
  11. Membuat KPI
  12. Membuat Target & Capaian
  13. Membuat Action Plan-Eksekusi
  14. Menuangkan ke formulir penilaian kinerja
  15. Simulasi dan praktek
HARAP MEMBAWA LAPTOP
 
FASILITATOR:
Bpk Sunawan (Panggilan Cak Sun)
Pendiri HRM Club, Dewan Pendiri Human Capital International, Menjadi penasehat dibeberapa asosiasi HR di Indonesia. Beliau adalah Guru HR, dikarenakan kemampuannya yang mumpuni dibidang SDM. Berpengalaman lebih dari 10 tahun di dunia konsultasi dan training. Pernah menduduki Manager di HR dan GA. Beliau konsen sekali dengan produktivitas, dan pengelolaan organisasi berbasis kinerja, baginya sistem manajemen dalam organisasi itu harus sederhana, tapi mampu memacu produktivitas dan kinerja yang tinggi, organisasi tidak memerlukan sistem manajemen yang rumit, tapi bila hasilnya mengecewakan. Materi yang bisa beliau bawakan adalah Organization System (from Business strategy, Business Operational, people development sampai execution, lalu Business Process Mapping for Audit & Organization Efficiency, Job Analysis, Job Evaluation System, Grading System & Leveling Scheme, Salary Structure System, Compensation & Benefit Comprehensive (Fix, Variabel, Incentive, Bonus & Non Financial), Recruitment Design System, KPI System, Performance Management System,  Career Development & Career Path System, Training System (TNA, Matrix, Evaluation & System), Assessment System (Job Macthing), Competency System, Employee Satisfaction Survey / Employee Opinion Survey, Employee engagement survey, HR Audit System, Merger & Akuisisi (aspek organisasi & HR), HR Policy & Employee Handbook, Policy Management System (Management Deployement Program from top to HR & Employee), Corporate Culture, SOP, Set up HR System & Reengineering, HR Scorecard System, Balanced Scorecard, Organizational Efficiency for Cost Operational Reduction, Organizational Assessment, Six sigma (Improvement System), Organization Structure Design, Survey, Workload Analysis dan lain-lain.
 
INFORMASI & PENDAFTARAN
Kontak Person  WA : 0856-9787-4119