Key Performance Indicators with BALANCED SCORECARD (2 hari)

Event on September 3rd, 2018 until September 4th, 2018
Trainer: Bpk. Sunawan

 

TWO DAYS WORKSHOP

Key Performance Indicators with
BALANCED SCORECARD
Lokasi:
Hotel Balairung – Matraman Jakarta
 
Hanya
Rp 3.750.000,- Member
@ Rp 3.450.000,- Member Rombongan
Rp 4.500.000,- Non Member
Invoice : Rp 5.500.000,-
Wajib membawa laptop
 

 
Pendahuluan
Balanced Scorecard sampai saat ini masih dianggap tools yang ampuh dalam manajemen kinerja, terutama dalam KPI dan eksekusinya. Hal ini dimungkinkan karena BSC mampu menghubungkan kinerja individu dengan kinerja organisasi, menghubungkan day to day operational dengan strategic dari bisnis perusahaan.
 
Dalam workshop ini peserta akan diajarkan praktek-praktek BSC tahap demi tahap sampai berwujud penilaian kinerja yang berkesinambungan. Disamping itu mengkaitkannya dengan sistem bonus perusahaan.
 
Tujuan:
1. Peserta menguasai praktek-praktek Key performance Indicators sebagai bagian dari performance management berbasis balanced scorecard
2. Peserta mampu mengimplementasikan KPI dan balance scorecard, divisional scorecard dan individual scorecard
 
Metode:
Teori dan Praktek. Porsi praktek akan sangat dominan dalam workshop ini.
 
Hari I: 09.00– 16.00
PENDAHULUAN: PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM
1. Performance Management and balanced scorecard
Key Performance Indicators 
2. Visi, Misi, & Objective (Level corporate)
3. Corporate Performance Statement (destination)
4. Strategy Mapping and Obyective
SIMULASI
5. Key Performance Indicators (KPIs)
6. Beberapa kesalahan umum penentuan KPI
7. Jenis-jenis KPI
8. Leading and Lagging Indicators
9. Karakter KPI dan membedakan Metrik KPI dan Non KPI
10. Metode dan Teknik mengidentifikasi KPI
SIMULASI
11. Strategic Initiatives
12. BSC corporate to Departmental Scorecards (level dibawah corporate)
a. Visi, Misi dan strategy mapping
b. Objetive, KPI
SIMULASI
 
Hari II : 09.00 – 15.00
PRESENTASI KELOMPOK
CASCADING
1. Developing scorecard to Unit corecard (level dibawahnya)
2. to individual scorecard
SIMULASI
3. Individual Performance
4. Performance Setting & Plan
a. Goal & Target Setting
b. Action Plan
5. Manage KPI & Initiative
6. Individual Performance
7. Performance Review
a. IDP
b. Coaching
c. Competency
8. Performance Evaluation
a. Appraisal
SIMULASI
 
Note: Peserta membawa laptop
 
Fasilitator:
Sunawan
Pendiri HRM Club, Dewan Pendiri Human Capital International, Menjadi penasehat dibeberapa asosiasi HR di Indonesia. Beliau adalah Guru HR, dikarenakan kemampuannya yang mumpuni dibidang SDM. Berpengalaman lebih dari 10 tahun di dunia konsultasi dan training. Pernah menduduki Manager di HR dan GA. Beliau konsen sekali dengan produktivitas, dan pengelolaan organisasi berbasis kinerja, baginya sistem manajemen dalam organisasi itu harus sederhana, tapi mampu memacu produktivitas dan kinerja yang tinggi, organisasi tidak memerlukan sistem manajemen yang rumit, tapi bila hasilnya mengecewakan.