CERTIFIED IN BALANCED SCORECARD PRACTITIONER (CBSCP) & (CPMS)

Event on February 20th, 2018 until February 21st, 2018
Trainer: Bpk. Bima Hermastho

Kpd Yth :

Bpk dan Ibu ditempat.
Berikut ini kami sampaikan  topik training yang kami selenggarakan dengan harga terjangkau dan kualitas tinggi.
Certified in Balanced Scorecard Practitioner

Keterangan dan Pendaftaran
Hub. Dewi Indrayani / HRM Club
Telp/HP : 021-3594 9373, 08569 787 4119 atau 0817 994 0224
E-mail: dewi_indrayani81@yahoo.co.id cc: teamhrmclub@yahoo.com

BSC CERTIFICATION
Premium Class in Hotel
CERTIFIED IN
BALANCED SCORECARD PRACTITIONER 
(CBSCP) & (CPMS)
Dengan Software terbaru BSC Designer
 
BONUS Gratis :
1. SOFTWARE KPI BSC DASHBOARD SETARA QPR seharga 8.000 Dollar Amrerika
2. SOFTWARE CASCADING KPI : mudah cepat & akurat seharga 1.000 Dollar Amerika
3. SOFTWARE EXCEL Individual Scorecard yang Link kepada Individual Development, Coaching, Learning Development & Bonus
4. Ebook BSC Kaplan & Norton (semua buku mereka) - Lengkap mulai dari BSC generasi pertama sampai terakhir
 
Waktu:
 Tanggal : 20 - 21 Februari 2018
 
Hanya:
Rp 3.950.000,- (Member)
@ Rp 3.750.000,- (Member Rombongan)
@ Rp 4.500.000,- (Non Member)
INVOICE : Rp 4.500.000,-
Lokasi:
Hotel Santika, Hotel Lumire, Hotel Balairung
Untuk kepastian lokasi akan diberikan 2 hari sebelum hari H.
 
INHOUSE SILAHKAN HUBUNGI : HP. 0817 994 0224
TESTIMONI:
Kelebihan Training ini:
1. Manual Materi versi Original dari Kaplan & Norton
2. Dikombinasikan dengan versi APO (Asociation Productivity Organization)
3. Manual Dashboard untuk panduan otomatisasi KPI
4. Menggunakan software yang direkomendasikan oleh praktisi KPI dunia diantara David Parmenter untuk melakukan integrasikan semua KPI dalam satu sistem
4. Menggunakan studi kasus perusahaan Indonesia yang telah berhasil menjalankan BSC
 
BSC Generasi terakhir (Execution Premium) sangat unik & kental nuansa Lean Management,
sehingga perusahaan yang terbiasa dengan konsep Lean maka implementasi BSC-nya akan sangat powerfull.
 
 
TESTIMONI:
1 "Training disampaikan dengan banyak studi kasus, banyak simulasinya, langsung bisa dipraktekkan diperusahaan karena OJT-nya memakai kasus perusahaan masing-masing peserta. Bisa dipakai untuk Individual Performance karyawan diperusahaan. Bagusnya sudah termasuk bentuk-bentuk formulir BSC sampai individual performance, formulir coaching, training, learning development, competency dan bonus, sehingga bisa langsung pakai, & langsung praktek diperusahaan"
 
2. "Trainingnya sangat aplikatif, banyak contohnya, dasar teorinya kuat, literatur & e-booknya lengkap, software BSC-nya bisa dipakai diperusahaan, dan karena ada penugasan maka PR yang dipakai bisa langsung diterapkan di perusahaan atau minimal di departemen yang ada. Trainernya sangat menguasai materi, mampu membimbing bagaimana mengintegrasikan dengan sistem manajemen yang lain. Trainernya tidak sekedar berteori karena materi yang diajarkan berasal dari berbagai proyek BSC, dan terasa dari pengalaman pengajarnya."

 
PENDAHULUAN
Balanced Scorecard adalah salah satu tools Performance Management yang menggabungkan tangible & intangible measurement, aspek keuangan & non keuangan yang dikenal dengan 4 persepkif yakni 1. Financial, 2. Customer, 3. Internal Business Process dan 4. Learning & Growth, dengan fokus kepada capaian visi, misi & strategi organisasi. 
 
Performance management sendiri telah mengalami evolusi luar biasa, dari yang tradisional sampai yang modern seperti BSC. Versi tradisional sering disebut sebagai BSC generasi nol.
 
Training ini diberikan menurut BSC versi lengkap, generasi pertama sampai generasi mutakhir (Execution Premium) plus implementasi dilapangan. Disamping itu juga akan dikupas berbagai praktek-praktek terbaik BSC di dunia & di Indonesia.
 
Dan menurut BSC, urat nadi BSC ada di sistem V Graph, yakni sistem yang digunakan pendiri BSC dalam mengeksekusi BSC dilapangan dengan fokus kepada data (just in time), analisa, perbaikan yang hanya diberikan kepada klien-klien BSC Collaborative.
 
Tujuan:
1. Peserta menguasai praktek-praktek performance management versi mutakhir
2. Peserta mampu mengimplementasikan balance scorecard, divisional scorecard dan individual scorecard
3. Peserta mampu mengintegrasikan BSC dengan system manajemen lain
4. Peserta bisa mendesain KPI dashboard (IT & otomatisasi) secara mandiri
 
Hari I: 09.00– 16.30
PENDAHULUAN: PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM
1. Why the balanced scorecard?
STRATEGIC PLANNING & STRATEGY MAPPING
2. Visi, Misi, Value, Strategy & Objective
3. Balanced Scorecard
4. Corporate Performance Statement (destination)
5. Strategy Mapping
6. Key Performance Indicators (KPIs)
7. Matching your KPIs against your Strategy
8. Strategic Initiatives
9. Cascading: BSC corporate to Departmental Scorecards
 
PR OJT
1. Mendesain Visi, Misi, Valus & Strategi (VMVS) perusahaan - perusahaan yang sudah mempunyai VMVS silahkan dicopy
2. Mendesain Corporate BSC (Strategy Map, Objetive, Measurement, Target & Initiative)
 
HARI II: 08.30 - 16.30 WIB
1. Cascading to individual scorecard
2. Individual Performance
3. Performance Setting & Plan
a. Goal & Target Setting
b. Pembobotan
c. Action Plan
4. Manage KPI & Initiative
5. Individual Performance
6. Performance Review
a. IDP
b. Coaching
c. Competency
7. Performance Evaluation
a. Appraisal
b. Bonus
8. Berbagai kasus yang menerapkan BSC versi modifikasi
9. ALIGNMENT WITH OTHER'S SYSTEM
CLOSING : Pemberian Sertifikat
 
EXAMINATION (diberikan pada pertemuan II)
Sertifikasi hanya diberikan kepada peserta yang telah menjalankan OJT / PR sampai selesai
 
Pendaftaran & Informasi
 
Ms. Dewi
Email: dewi_indrayani81@yahoo.co.id cc: teamhrmclub@yahoo.com
Telp/Fax. 021-8499 6361
Telp. 021-3594 9373
HP/WA : 08569 787 4119 atau 0817 994 0224
SMS : (CBSCP, Nama, Perusahaan, Email)
 
Peserta dibatasi 15 orang untuk efektifitas
 
INHOUSE SILAHKAN HUBUNGI : HP. 0817 994 0224

Form Pendaftaran

 
Topik: Sertifikasi BSC

 
Nama:

 
Perusahaan:

 
Alamat:

 
Email:

 
HP:

Harap dikirim ke alamat email pendaftaran : dewi_indrayani81@yahoo.co.id cc: teamhrmclub@yahoo.com