Certified in 1. Organization Development Specialist (CODS) & 2. Organization Development Professional (CODP)

Event on October 25th, 2017 until October 26th, 2017
Trainer: Bpk. Tengku Shahindra
2 Days Practical Workshop

Certified in 
1. Organization Development Specialist (CODS) &
2. Organization Development Professional (CODP)
 
Lokasi: Hotel Balairung – Matraman Jakarta
Tanggal : 25 - 26 Oktober 2017
 
Hanya
Rp 3.850.000,- Member
@ Rp 3.600.000,- Member Rombongan
Rp 4.500.000,- Non Member
Invoice : Rp 5.500.000,-
Bayar cash dilokasi acara maka Cash Back Rp 100.000,-
Wajib membawa laptop
 
 
Apakah selama ini anda menginisasi perubahan di organisasi sering gagal?
Apakah struktur organisasi anda sudah efektif atau efisien?
Mengapa sering terjadi resistensi pada orang-orang, padahal akan membantu mereka juga sistem nya?
Temukan jawabannya dalam Program Pelatihan ini
 
Latar Belakang
Organizational Development adalah suatu hal yang tidak dapat dielakkan untuk menjamin pertumbuhan, efektifitas dan tercapainya sasaran atau tujuan organisasi. Organisasi memiliki tantangan baik yang bersifat internal (karyawan, pemilik modal, budaya, struktur, proses internal) maupun eksternal (komunitas, stakeholder, politik, lingkungan, hukum, pelanggan, supplier) yang harus bisa direspon secara cepat dengan optimal sehingga tetap adaptif dan bergerak sesuai arah yang diinginkan.
Untuk itu, diperlukan suatu unit atau posisi dalam organisasi yang bisa memberikan analisa, diagnosa, mengolah, menelaah maupun memberdayakan strategi, struktur, budaya,  proses maupun system  yang ada di dalam organisasi, melalui penerapan dan aplikasinya secara sistematis, terstruktur, logis  dengan intervensi yang tepat sehingga mampu mengarahkan segenap aktifitas dalam organisasi menuju kinerja tertinggi dapat diraih. Peran yang begitu sentral ini,  sebagai Organization Development spesialist ini akan memfasilitasi perubahan terhadap kinerja, efektifitas dan efisiensi organisasi, sehingga terjadi pertumbuhan berkesinambungan sesuai harapan organisasi.
 
Atas dasar itulah seorang Certified Organization Development dibutuhkan. Terutama terkait pemahaman, pengertian, pemanfaat maupun implementasi dari tools OD yang tepat guna, tepat waktu dan tepat sasaran. Dalam hal ini tentunya sebagai Coach, Role Model, Facilitator, Mentor, dan Architect perubahan organisasi.
 
Dengan demikian program pelatihan ini diharapkan dapat memberikan deskripsi, wawasan, keahlian, kemampuan analisa, diagnosa maupun kapabilitas yang dibutuhkan sebagai Organizational Development Specialist secara bertanggungjawab di area kerja masing-masing.
Tujuan Program
Dengan mengikuti Program Pelatihan ini, diharapkan peserta mampu :
1.      Mengerti penyebab kegagalan perubahan organisasi
2.      Memahami kompetensi yang dibutuhkan berdasarkan penggerak perubahan dimasa depan
3.      Mampu mengevaluasi produktifitas, efektifitas dan efisiensi Organisasi dalam struktur bertingkat : Organisasi, Team/Unit, dan Individu
4.      Mengerti penyebab kegagalan perubahan organisasi
5.      Memahami kompetensi yang dibutuhkan berdasarkan penggerak perubahan dimasa depan
6.      Memahami dan mampu melakukan teknik-teknik, tools maupun Intervention methodology dalam aspek perubahan dalam terkait dengan  Organization Development
7.      Mampu mengevaluasi produktifitas, efektifitas dan efisiensi Organisasi dalam struktur bertingkat : Organisasi, Team/Unit, dan Individu
8.      Mampu menyusun disain dan struktur organisasi yang mendukung perubahan organisasi
 
Outline Program Training  (2 Days Workshop Training)
Waktu : 08.30 - 09.00 WIB
Hari Pertama :
1.      Definisi tentang Organizational Development (OD)
a.      Peran Organizational Development
b.      Aspek yang menjadi perhatian OD
c.      Objective OD
d.      Roadmap OD
2.      Organisasi Tipologi
a.      Struktur Organisasi
b.      Formal & Informal Organization Structure
c.      Soft & Hard Organization Capabilities
3.      Dasar dan Prinsip Model Perubahaan Organisasi
a.      Lewin Change
b.      Action Research Model
c.      Appreciative Inquiry – 4 D
d.      Different Type Change
4.      Peran dari OD Professional Specialist
a.      Sources of OD Professional
b.      Soft Competencies OD
c.      Hard Competencies OD
d.      Role & Position of OD Professional
5.      Penggerak Perubahan Di Dunia :
a.      Trend Masa Depan : Big Data, Computational World, SuperStructure, Industry 4.0
b.      Kompetensi Masa Depan bagi OD Specialist : Computational Thinker,Transdisciplinary, Cognitive Load etc
6.      Hubungan antara Model Strategy, Sistem, People, Prosess, Structure dalam memahami Organisasi
7.      Analisa dan Evaluasi Organisasi untuk menentukan Strategi Manajemen Organisasi
a.      Political, Environment, Socio, Technological, Law, Environment Analysis
b.      SWOT : Strength, Weaknesses, Opportunities, Threat Analysis
c.      SWOT Matrix Analysis
d.      Appreciative Inquiry - SOAR analysis
 
Hari Kedua
8.      Mengenal Metode dan Tools untuk Evaluasi :
a.      Evaluasi Organisasi/Corporate/SBU : MBNQA, Excellence Model, CMM, TQM.
b.      Evaluasi Group/Team/Working Group : Team Personality Profile, Employee Survey.
c.      Evaluasi Individu : Job Design, Job Analysis, WLA, Time Motion Study.
9.      Teknik mengelola, menganalisa   dan diagnosa Informasi
a.      Samplings/ Surveys
b.      Interviews
c.      Observations
d.      Qualitative Analysis
e.      Quantitative Analysis
10.   Model Intervensi Organization Development Tools & Technique :
a.      Human Process Intervention
                       i.     Training Management
                       ii.     Team Building etc
b.      Technostructure Intervention :
                       i.     Organization Structuring,
                       ii.     Organization Restructuring,
                       iii.     Business Process Reengineering/ Improvement etc
c.      Human Management Intervention
                       i.     Performance Management System
                       ii.     Career System
                       iii.     Reward System etc
d.      Strategic Intervention
                       i.     M&A
                       ii.     Culture Deployement etc
11.   Insititusionalisasi Organisation Effectiveness secara berkelanjutan
a.      Learning Organization
b.      Knowledge Capability Management
12. 17.00: Ujian tertulis
 
Metode Penyampaian :
Akan ada masukan dari fasilitator yang sangat berpengalaman dalam bentuk lokakarya, sharing dan studi kasus untuk meningkatkan pembelajaran.  Segala bentuk diskusi, studi kasus dan kerja kelompok akan memungkinkan partisipan untuk sepenuhnya terlibat dan memahami implikasi praktis dari program pelatihan Certified Organization Development
 
Program ini akan menggunakan berbagai gaya belajar, namun pendekatan utama yang akan diambil adalah pengalaman belajar. Akan ada kesempatan selama program untuk bereksperimen dan mencoba keterampilan baru dan pemahaman, sebelum akhirnya memutuskan bagaimana menerapkan dan mengintegrasikan pembelajaran ke dalam kegiatan operasional maupun aktifitas di tempat kerja dan fungsi organisasi.
 
Untuk pelatihan/training 2 (dua) hari ini akan diseimbangkan antara Teori, Praktek, dan Pengalaman dalam pelatihan ini.
 
Metode Pelatihan  pada ini dilakukan dengan interaksi yang cukup melalui :
·       Lecture
·       Dialog Interaktif / Sharing
·       Diskusi Grup
·       Latihan di Kelas
·       Studi Kasus
·       Test Ujian sebelum dan sesudah
 
Pendaftaran
Ms. Dewi
HP/WA:  08569 787 4119
Email: dewi_indrayani81@yahoo.co.id CC: teamhrmclub@yahoo.com