3 in 1 Certification: Competency Based Management (Desain Kompetensi soft/hard & Asesmennya)

Event on October 30th, 2018
Trainer: Bpk Tengku Shahindra, STP. MM.
3 in 1 certification

Keterangan dan Pendaftaran
Hub. Dewi Indrayani / HRM Club
Telp/HP : 08569 787 4119 atau 0817 994 0224
E-mail: dewi_indrayani81@yahoo.co.id 

Competency Based Management Certification
(Menyusun Kompetensi: organisasi, managerial / leadership, functional/technical plus kamus dan asesmen kompetensi)
                              
Tanggal 30 oktober 2018

Hanya

Rp 1.950.000,- (Member HRM)
Rp 2.500.000,- (Non Member)
Rp 3.500.000,- (invoice/bayar setelah acara)

LOKASI: Salah satu Hotel di Jakarta, untuk kepastian akan dikabari 3 hari sebelum hari H.
Bonus akan diberikan dilokasi:
Harap bawah laptop
 
Peserta akan mendapatkan 3 sertifikat:
1. CBM Certificate
2. Competency Designer Certificate
3. Competency Assessment Certificate

Latar Belakang
Sistem kompetensi sampai saat ini dianggap sistem pengembangan karyawan yang paling efektif dibandingkan sistem yang lain. Kalaupun terdapat sistem lain seperti Strength Based Management atau Talent Based Management, maka hal tersebut sering dipakai sebagai starting point saja untuk people development, . Bisa disinonimkan bahwa Strength atau Talent, merupakan pengembangan berbasis kompetensi pada aspek tanpa gap. Selanjutnya yang dominan bermain dalam Competency Based Management. Karena itulah kemudian Competency Based Management , beserta turunannya seperti Strength Based atau Talent based, dikelompokkan ke dalam satu kesatuan dalam sistem HRM.
 
Pada kali ini materi yang diberikan adalah kompetensi dengan fokus kepada Core Competency, Managerial atau Role Competency dan Job atau Specific atau Functional Competency plus implementasi praktek dilapangan. Sistem kompetensi tersebut mempunyai basis penelitian yang kuat dan banyak direkomendasikan oleh para pakar bidang HRM. Akan dikupas juga berbagai praktek sistem kompetensi best practice sehingga peserta bisa memahaminya secara komprehensif.
Karena fokus kepada implementasi praktek lapang, maka hasil dari acara ini tidak sekedar copy paste, tapi menyesuaikan dengan karakter kebutuhan organisasi, bisnis proses organisasi dan strategi organisasi.. Outputnya adalah munculnya competitive advantage dari sistem perilaku yang dibuat.
 
Garis besar program pelatihan :
1. Pendahuluan
2. Overview: Visi, Misi, Value, Business Strategy, Business Process, Organization Structure & Budaya Organisasi
3. Core Competency
4. Level & Role Position
5. Managerial & Spesialis
7. Managerial &  Role Competency
7.1. Membuat Core Competency
7.2. Membuat Managerial & Role Competency
8. Business / Operational Function & Supporting Function
9. Functional / Technical Competency
10. Kamus kompetensi
11. Matriks kompetensi
12. Analisa kompetensi vs pemegang jabatan
13. Praktek membuat
13.1. Membuat Functional  / Technical Competency
13.2. Membuat kamus kompetensi
13.3. Membuat matriks kompetensi & analisanya
14. Behavior / Competency Assessment
14.1. Simulasi Competency Assessment
17.00: Ujian Tertulis
 
Lama pelatihan :
1 hari
 
Metode pelatihan :
Materi disampaikan dalam bentuk aplikatif, contoh-contoh, simulasi dan exercise
 
Fasilitator :
Tim HRM Club
Praktisi HR, Senior Consultant, Senior trainer di bidang productivity improvement real-result, business process, strategic planning management, organization development dan human resource management. Saat ini menjabat sebagai Technical Director pada sebuah perusahaan konsultan yang fokus pada Business Process, IT Management, Productivity & Quality serta Strategic Management