3 in 1 Certification : Certified Learning & Development Specialist

Event on November 17th, 2017 until November 18th, 2017
Trainer: Bpk. Tengku Shahindra
2 hari workshop
3 in 1 Certification

1. CERTIFIED TRAINING & DEVELOPMENT SPECIALIST
2. CERTIFIED INSTRUCTIONAL SYSTEM DESIGN SPECIALIST
3. Certified Training Need Analysis & Training Evaluation
(Certified Learning & Development Specialist)
Tanggal : 17 - 18 November 2107
 
LOKASI 
Hotel Balairung Jl Matraman Jakarta Pusat
 
Hanya:
@ 4.000.000,- (Member HRM Rombongan lebih dari 1 orang)
Rp 4.250.000,- (Member HRM)
Rp 5.500.000,- (Non Member HRM) 
INVOICE: Rp 6.000.000,-
BAYAR CASH DILOKASI : DISKON Rp 100.000,-
 
WAJIB MEMBAWA LAPTOP

Peserta akan mendapatkan 3 sertifikat:
1.      Certified Training & Development Specialist (Learning & Development Specialist)
2.      Certified Instructional System Design Specialist
3.      Certified Training Need Analysis & Training Evaluation
 
Organisasi perlu melakukan pelatihan dan pengembangan karyawan agar tetap terdepan dalam kompetensi dan kinerja karyawan, tapi apa yang terjadi jika pelatihan dilakukan bukan oleh specialist yang tepat, yaitu ketiadaan dan kekurangan dalam analisis, disain, pengembangan, evaluasi maupun project management training yang baik?
Inilah Hasilnya jika pengelolaan learning & development belum memadai :
·         TIDAK TEPAT isi program pelatihan  karena MELENCENG dari tujuan organisasi, sasaran departemen maupun kebutuhan Individu
·         TIDAK TERCAPAI KINERJA DAN PERFORMA unit/fungsi organisasi maupun pengembangan individu/ karyawan
·         KARYAWAN TIDAK PAHAM DAN TIDAK MENGERTI makna pelatihan yang diperoleh
·         USER MENGANGGAP REMEH Program Pelatihan, Pengembangan  yang ditawarkan
·         PEMBOROSAN BIAYA dan biaya pelatihansia-sia, baik secara lokasi, tempat, infrastruktur maupun penyelenggaraan.
·         TRAINER YANG TIDAK KOMPETEN dalam membawakan materi pelatihan, baik internal maupun eksternal.
·         TRAINING CENTER hanya menjadi simbol, tidak efektif dan efisien.
 
Latar Belakang
Dalam pengelolaan pelatihan, pembelajaran dan pengembangan, salah satu bagian penting yang dapat membantu para, Kepala Divisi Pelatihan, Training Manager , HR Manager, Trainer, Staff Pelatihan, Instruktur pelatihan maupun spesialispengelolaan pelatihan dan pembelajaran adalah adanya kapasitas dan kompetensi untuk mengerti dan paham mengenai pengelolaan training dan development yang baik. Pengelolaan pembelajaran, pelatihan dan pengembangan secara menyeluruh akan melibatkan semua aspek yang dibutuhkan dana pembelajaran dan pelatihan, mulai dari Analisis, Design, Development, Implementation & Evaluation, termasuk juga promotion, training strategic development plan.
Dengan adanya kemampaun, kapasitas dan kompetensi Pengelolaan pembelajaran, pelatihan dan pengembangan yang benar, akan mendukung secara penuh proses
-          Analisis pelatihan yang benar-benar tepat guna, tepat sasaran, dan tepat waktu.
-          Disain training/learning/pembelajaran metode dalam pelatihan,
-          Development/ pengembangan material pelatihan/pelaksanaan pelatihan maupun aspek formatif dan sumatif yang dibutuhkan,
-          Pelaksanaan dan penyelenggaraan pelatihan melalui implementasi yang tepat baik internal maupun eksternal, pemilihan vendor training, kerjasama mitra training.
-          Evaluasi / feedback yang tepat, agar diketahui benar bahwa pelatihan benar-benar menunjukkan manfaat, hasil atau kinerja yang diharapkan.
Bila pelatihan telah didisain secara sistematis, runut dan memenuhi harapan dengan model disain yang baik, maka tentunya akan mendukung  tercapainya tujuan, sasaran maupun kinerja fungsi/unit organisasi yaitu :
-          Karyawan yang kompeten, dan bertalenta
-          Menjadi mitra strategis dalam peningkatan kinerja organisasi
-          Mendorong peningkatan kinerja, performa dan produktifitas unit kerja
-          Menjadi solusi bagi organisasi yang membutuhkan peningkatan kinerja melalui pelatihan.
Untuk menggapai itu semua, maka disinilah pelatihan Certified Learning & Development Specialist, hadir sebagai jawaban dan solusi pemenuhan kapasitas dan kemampuan tersebut.
Tujuan PelatihanCertified Learning & Development Specialist ::
·         Memahami konsep, proses dan kerangka tentang pelatihan dalam mendukung pencapaian kinerja/unit/fungsi organisasi.
·         Memahami konsep memasarkan program training untuk User dan Karyawan di organisasi agar mendapatkan dukungan dan buy-in dari management
·         Memahami proses strategis pengelolaan Training
·         Memahami hubungan antara Organization, Training, Performance Management, Reward Management, dan sistem-sistem lainnya secara holistik
·         Memahami cara melakukan analisa kebutuhan pelatihan / TNA (Training Need Analysis) dalam konsep ADDIE Model.
·         Memahami cara melakukan disain model pelatihan, dengan menggunakan model ISD ADDIE Model – Step by Step
·         Mampu menyusun Rencana Pelatihan Periodik dalam waktu Setahun : Annual Training Plan/ Annual Training Calendar.
·         Memahami bagaimana memilih dan memilah vendor pelatihan/ training yang sesuai kebutuhan perusahaan.
·         Memahami teknis dan proses delivery pelatihan, yang interaktif, cantik, memikat, efektif- tepat guna dan tepat sasaran.
·         Memahami cara mengukur efektifitas maupun Evaluasi model pelatihan denganSix Level Evaluation Training.
Agenda yang dibahas :
08.30 – 17.00
Hari Pertama : Understanding Training, Learning & Development
1.       Memahami Proses Training & Development (TED Principle)
a.      Training
b.      Education
c.       Development
2.       Training Concept : Hubungan dan Keterkaitan dengan Sistem SDM lain : Reward, Performance,
3.       Pemasaran (Marketing Mix) for Training agar sukses
a.      5 P Marketing Mix
b.      Step promotion& Campaign
c.       Change Management in Learning & Development
d.      How to make a Nice Invitation Training/Development
4.       Mengenal Model ISD : Horrison, Seels & Glasgow, DickCarey/ADDIE
5.       Mendisain ISD (Instructional System Design) Model for Training :
a.      Analysis
                                                               i.      Need Assessment
                                                             ii.      Training Need Analysis
                                                            iii.      Task Analysis & Relation with job description
                                                           iv.      Mengenal indicator dalam menganalisa kebutuhan pelatihan
                                                             v.      Teknik dan Level Training Need Analysis & Assessment
1.       Level Organisasi
2.       Level Fungsi/bagian organisasi
3.       Level Jabatan/peran/
4.       Level Individu/Personal
                                                           vi.      Metode-metode untuk melakukan Training Need Analysis & Assessment
1.       Strategic Management Analysis
2.       Survey
3.      Test/Examination
4.       Business Report Analysis
5.       Long Term analysis dll
                                                          vii.      Creating Annual Training Plan / Annual Training Calendar
b.      Design
                                                               i.      Training Objectives
                                                             ii.     Developing Test Items
                                                            iii.     Prototype Training Specification
                                                           iv.     Identifying Resources for Training
                                                             v.      Cost Benefit Analysis Training
                                                           vi.      Internal or External/Vendor Selection and Approval process .
c.       Development
                                                               i.      Training Procedures
                                                             ii.      Develop workbook, flowchart, program
d.      Implementation
                                                               i.      Training Delivery
                                                             ii.      Tryout Training
e.       Evaluation
                                                               i.     Formative Phase
                                                             ii.     Summative Phase
Hari Kedua : Evaluation Feedback, ExecutionTraining and Interactive Learning
6.       Tipe, Jenis dan Aplikasi Evaluasi Training bagi peserta/participant  training (Training Evaluation) model 6 six level(Modified KirkPatrick) :
a.      Reaction Learning
b.      Lesson Learned/Knowledge / Skill Acquisition
c.       Behavior
d.      Result
e.       Return on Investment for Training
f.        Intangible Benefit
7.       Training Center & Management Trainee Set Up :
a.      Management Buy In
b.      Development Curriculum
c.       Project Implementation set –up : Venue, Management, Resource, Scheduling
8.       Mind Mapping dalam proses Disain Pelatihan
9.       Interactive Learning & Training Deliverys :
a.      Slide Delivery Tips for Training
b.      Effective Communication
c.       Bad Data Presentation
d.      Infographics
e.       Body Language& Dress Code.
f.        Handling Difficult participant, What should be done?
10.   UJIAN : HARI 2 Jam 16.00 – 17.00 WIB
 
Metodologi Pelatihan :
Pada pelatihan dan workshop Training ini, akandilengkapi latihan, form, templatemaupun simulasi untuk mendukung pelatihan sesuai pengalaman, best practice praktis.
Setiap Sesi atau module, Certified Learning & Development Specialist ini, akan dilengkapi dengan latihan, praktik seperti :
-          Praktik analisis pelatihan (TNA)
-          Praktik pembuatan module pelatihan
-          Praktik Delivery Pelatihan
-          Praktik Body language pelatihan dll.
Disertai feedback dari masing-masing praktik tersebut.
Partisipan  yang bisa mengikuti pelatihan
-          Pimpinan Perusahaan
-          Kepala Divisi Pelatihan
-          HR Manager
-          Training Manager
-          Staff Spesialis pelatihan
-          Instruktur / Trainer
-          Training/HR Supervisor
Lama Pelatihan :
2 Hari Full Day dengan lama pelatihan per hari @ 7 Jam effektif
Pendaftaran & Informasi
Pendaftaran:
Email: dewi_indrayani81@yahoo.co.id 
WA/HP. 085697874119 ( Dewi )